4月16日至17日，门路工程分公司经理杜海峰、支部书记李杨、副经理、总工程师邓光文、副经理余跃、张庆书、财务经理高伟一行，先后到沙颍河06标、蚌固02标指导事情。

在两个项目，杜经理重点介绍了分公司建立的配景和未来生长的偏向和目标，并从经营思路、项目治理、步队建设、二次经营、人才培养等五个方面对分公司未来的计划生长做了重点论述和说明。并就项目治理和人才培养提出具体指导意见。李杨书记向各人转达了公司六届二次职代会精神，领导各人认真学习了汪卫东总经理的事情报告和陈光磊书记的总结讲话，并就增强项目员才步队建设提出了具体的指导意见。

门路工程分公司其他领导也就本钱控制、宁静生产、项目治理及人才培养等方面事情提出具体意见。